Наставничество – один из наиболее востребованных инструментов организации эффективной работы на промышленных предприятиях.
Эта управленческая технология способствует адаптации и обучению сотрудников самых разных категорий – как студентов и молодых специалистов, только начинающих свой профессиональный путь, так и работников, которые решили повысить квалификацию и приобрести новые знания в своей области.
Как организованное движение для адаптации молодых рабочих на производстве наставничество начало складываться в 1960-е годы. В 70-х оно комплексно решало проблемы профессионального обучения и совершенствования профессионального мастерства, идейно-политического и нравственного воспитания рабочих, а расцвет системы наставничества пришёлся на 1980-е годы. Сейчас вновь возросшая актуальность объясняется технологическим усложнением современного производства и острой нехваткой квалифицированных специалистов среднего звена.
Для организации успешного наставничества необходима программа обучения и развития для молодых сотрудников, которая должна включать в себя обучение новым технологиям, методам работы, навыкам коммуникации и управления.
Научиться разрабатывать такие программы и применять их на практике поможет программа повышения квалификации Института развития профессионального образования «Эффективное наставничество».
Эта управленческая технология способствует адаптации и обучению сотрудников самых разных категорий – как студентов и молодых специалистов, только начинающих свой профессиональный путь, так и работников, которые решили повысить квалификацию и приобрести новые знания в своей области.
Как организованное движение для адаптации молодых рабочих на производстве наставничество начало складываться в 1960-е годы. В 70-х оно комплексно решало проблемы профессионального обучения и совершенствования профессионального мастерства, идейно-политического и нравственного воспитания рабочих, а расцвет системы наставничества пришёлся на 1980-е годы. Сейчас вновь возросшая актуальность объясняется технологическим усложнением современного производства и острой нехваткой квалифицированных специалистов среднего звена.
Для организации успешного наставничества необходима программа обучения и развития для молодых сотрудников, которая должна включать в себя обучение новым технологиям, методам работы, навыкам коммуникации и управления.
Научиться разрабатывать такие программы и применять их на практике поможет программа повышения квалификации Института развития профессионального образования «Эффективное наставничество».
